从大安防到智慧城市，CSST谋划物联网战略布局
——- 专访CSST首席战略官曹国辉

　　2010年11月3日，CSST中国安防技术有限公司郑重宣布大举进军物联网,同时宣布并购陕西吉安科技防范有限责任公司、深圳市大眼界光电科技有限公司、惠州市西湖教育集团和上海靓消消防装备有限公司，正式宣布与感知物联网（无锡）有限公司、北京万家安全系统有限公司、无锡万家安康科技股份有限公司、安防资源再生（中国）有限公司达成重要战略合作伙伴关系。

　　2010年5月，中国物联网领军人物、国家973物联网首席科学家、国家传感网标准化小组组长、无锡物联网研究院院长刘海涛受聘成为CSST的首席科学家与常年技术顾问。CSST投资20亿元人民币与刘海涛团队成立了感知物联网集团，共同推进平安城市、数字城市以及物联网城市建设。

　　自2001年成立以来，CSST以资本为纽带，先后并购整合了近40家国内优秀的安防企业，通过不断整合安防产业链，初步形成了较为完善的大安防产业链。2010年11月，CSST通过并购与战略合作挺进安防资源再生和安防教育这两个市场发展潜力巨大的领域，是CSST战略并购实现的两项重大突破，进一步壮大完善了CSST的产业链， 提升了居家养老、节能减耗、消防安全、职业技能培训等领域的综合实力。而在CSST数字城市整体解决方案已经形成的今天，与无锡物联网研究院合作成立感知物联网集团，“大举进军物联网”这一战略部署在CSST完善的产业链、核心技术、商业模式、定制化解决方案等综合优势的基础上，更使CSST在安防企业进军物联网产业、助推物联网发展的规划和布局上以绝对优势抢占先机。

　　2011年4月14日，记者在CSST中国安防技术有限公司总部采访了CSST中国安防技术有限公司首席战略官、感知物联集团副总裁曹国辉。曹国辉是中国安防行业知名学者型专家，参与了中国安防行业十一五、十二五发展规划的编撰，是中国安防行业协会专家委员会特聘专家，战略副组长，中国公共安全研究院研究员，深圳都市公共安全研究院常务副院长。曹国辉向记者畅谈了从大安防到数字城市、智慧城市，CSST的物联网战略布局以及对安防企业参与物联网市场竞争的思考。物联网是一个以感知为核心，实现物理世界和虚拟世界交融的综合信息系统，能极大提升对物理世界的综合感知能力，实现智能化的管理和反馈控制，为人类社会提供智慧和集约的服务。物联网不仅是信息领域的最新发展方向，也为安防行业及技术应用提供了更大的发展空间。作为中国安防行业的领军企业，CSST及时把握住了物联网发展的机遇，对物联网技术进行了分析与研究，开启物联网技术的研发与产业化应用，将其与公司的大安防产业链以及数字城市建设业务相结合，提升了CSST“数字城市”的内在价值，为CSST进军智慧城市建设奠定了坚实的基础。

　　省时度势  大安防升级数字城市

　　从2006年开始，国内安防市场以平安城市为代表的城市级安防需求出现并迅速扩大，以个人安全、家居安全和社区安全为代表的民用安防需求明显增加，综合性的安防服务业务也重新启动，这些代表未来国内安防行业发展方向的新需求对安防行业提出了统一的系统集成平台、兼容性好的软硬件产品、快速获得产品的渠道、优质的工程施工以及良好的运营服务等要求。要满足这一需求，企业必须成为一个拥有行业内完整的产品线和完善的产业链的大型安防企业。按照产业链对国内优秀安防企业进行并购、重组，是在短时间内迅速成长为一个覆盖安防完整产业链、拥有全产品线超大安防企业的最佳途径。

 　　在2005年7月29日成功在美国上市后，CSST成为中国第一家在美国上市的安防企业。上市为CSST带来了低成本的资金、先进的管理理念、规范的治理结构。借助资本力量，通过战略并购等手段，整合安防产业链资源，CSST实现了企业规模的快速扩张。

　　从2006年起，CSST持续并购了近四十余家国内优秀的安防企业，并将这些企业按照业务功能进行分类整合，划分为产品制造、销售通路、软件与系统研发、工程集成、运营服务等业务板块。同时，CSST的战略并购之路越走越宽，从传统安防产业扩展到与安防相关的其他产业，将业务范围延伸至消防、安防教育、节能减排、资源再生、物联网等领域，已然形成了较为完善的大安防及数字城市产业链，全产业链带来的规模经济效应和范围经济效应也得到初步显现。

　　随着安防行业与其他行业的融合不断加深，“平安城市”建设逐渐融入到城市数字化建设中，成为“数字城市”建设的重要组成部分。2009年，CSST提出“安全、便捷、健康、高效”的数字城市概念，并宣布全面进军数字化城市建设。CSST针对数字城市、平安城市项目建设资金不足却又需求迫切、设备兼容性差、项目集成度低、配套服务无法跟进等问题，充分整合产品、渠道、集成、施工、服务、资金、技术等多方面资源，形成了投资建设数字城市的蓝海商业模式，进一步强化了CSST的核心竞争力。采用CSST蓝海商业模式运作数字城市、平安城市项目，具有建设速度快、风险小、管理易、服务长、效益好等综合优势，这些优势为CSST数字城市项目建设提供了坚实的保障。在充分发挥资金、资源等综合优势的基础上，CSST陆续在江苏省、湖南省、吉林省、安徽省、内蒙古、四川、陕西省等地区投资兴建了数十亿的数字城市项目，签订的框架合作协议规模突破上百亿，在数字城市建设领域上取得了令人瞩目的成就。

　　在数字城市的建设实践中，CSST深深感觉到，基于传统安防技术、信息技术构建的数字城市系统，越来越难以满足城市管理的现实要求。数字城市建设，亟需更为先进的信息技术的支持。物联网的应势兴起，为数字城市更进一步的发展提供了新的契机。

　　作为中国安防行业的领军企业，CSST及时把握住了物联网发展的机遇，率先对物联网技术进行了分析与研究，并将其与公司的大安防产业链和数字城市建设业务相结合，在综合推动CSST各项业务高速发展、升级的同时，也提升了CSST“数字城市”业务的内在价值。2010年5月，中国物联网领军人物刘海涛先生受聘成为CSST的首席科学害与常年技术顾问。并且，CSST投资20亿元人民币与刘海涛的团队成立感知物联网集团，共同推进平安城市、数字城市以及物联网城市建设。

　　布局谋篇,   立足数字城市进军物联网

　　曹国辉认为，所谓物联网包含了“一个平台，两个建设，三种技术，五种网络，六类感知”等诸多要素。一个平台是指共性平台，它是物联网的运营支撑平台，负责信息的处理与共享，信息在此平台汇集，整合实现应用。运营平台是物联网的根本，运营平台的核心也一个是架构，另一个就是标准。物联网共性平台的建设和应用子系统的建设，是城市物联网建设的主要内容。感知、计算、互联三种技术是物联网系统实现的关键，三种技术力量融合，才能实现物联网。从应用的层面看，最基础的应用是数字城市，再往高级发展，实际上叫智慧城市。智慧城市将物联网更核心的感知，更智能的分析，更综合的服务，更泛在的互联，这些特质成就了智慧城市。智慧城市不但具有预测能力，还具有决策判断能力。预测和决策能力实际上就是物联网对城市管理最大的作用。物联网对城市的管理需要通过多个应用子系统实现，这些子系统发挥着安全、便捷、健康、高效、服务五个功能，让一个城市变得更加安全。这些子系统包括城市应急指挥系统，平安城市视频监控系统，报警服务系统，智能交通系统，消防安全系统，智能家居系统，智能社区系统，数字城管系统，城市一卡通系统等，也包括现代化物流，智能建筑等；健康方面的管理包括一些远程医疗，紧急救援，远程看护等居家健康管理系统。

　　城市物联网建设中，安防企业能做什么？强项在哪里？曹国辉认为，物联网建设的真正意义在于在物联网上的真正应用。光建基础应用平台没法用，光建运营平台也没法用，大的运营商，平台供应商做的都是大的共性的东西，个性化的可以实现具体应用的，还必须要建基本的应用子系统。这些基本的应用子系统，就是安防企业的强项。从这点来说，安防行业和物联网是有着天然的紧密联系的。

 　　CSST做数字城市大型项目已经很多年，有非常好的物联网城市建设的基础。CSST这些年在做这些事，就是不断的总结城市級大型项目的运营模式。从2007年开始，CSST用了2年的时间，一点点琢磨数字城市的运营，最终打造了2.1亿的昆明数字城市项目，通过这个项目，把数字城市运营的整个模式、流程，环节都摸透了，然后开始迅速的复制、推广。利用不到1年的时间，迅速复制了30多个亿的项目，2010年CSST数字城市项目做了将近50个亿，2011年仅南京一个城市的项目就达38亿，全部数字城市项目会超过70个亿。这些数字城市的项目，包括平安城市系统，智能交通系统，智能家居系统，智能社区系统，数字城管系统，城市一卡通系统等等。比如昆明的数字城市项目，主要是智能交通，而有些城市的数字城市项目是平安城市，有些地方的数字城市项目需要打包一起做，包括数字城管，数字警区，城市一卡通系统等，非常多。

　　“物联网与数字城市、智慧城市项目是一个大型、综合性极强的城市管理与决策支持系统，而且，城市物联网建设是非常大的一盘棋，仅靠一个企业是无法完成的。数字城市建设企业和政府是合作关系，企业需要一投资金，二带业务。通常，数字化城市项目需要协调各方各部门的利益，需要城市的“一把手”跨行业、跨部门的去协调管理，因此现在很多数字化城市项目都是市委书记、市长的一把手工程，否则很难推动。因此，项目对参与企业的综合实力要求非常高。能做城市物联网项目的企业，一定是那些资金雄厚，具有大型项目集成能力、综合业务能力的大型企业。这也是CSST的优势所在。在物联网城市建设中，CSST的目标是成为一个综合运营商。所谓运营商，就是我能提供全系列的产品，全系列的运营服务，配套的资金，配套的解决方案，技术，软件硬件。CSST是从安防起家的，我们的核心还是定位在安防领域，我们的核心有两点，一点是安全，一点是健康。”

　　立体思维  三维产业链战略实现高效发展

　　曹国辉认为，CSST这么多年的发展战略，非常重要的一点就是三维产业链战略的推行。其重点一个是产业链布局，一个是产业链升级。产业链布局的第一步是并购。CSST按照平安城市，数字城市的要求，按照完善产业链和产品线并购相应的企业。因此CSST业务板块的设置，就是按照制造，集成，销售，软件和解决方案，服务设置的。包括后来的消防，资源再生，节能减排、教育等等，都是为了解决数字与智慧城市建设产业链和产品线的问题。这就意味着有了全线的产品，全线的配套服务。很多企业形成不了全线的配套服务能力，如果只有建项目的能力，没有后期的服务，最终企业的发展是无法持续的。按照产业链的分布，CSST首先作了并购的工作，然后对资源进行了分类整合。同时，在企业内部进行整合，即根据不同产业链、不同的业务种类，设置了不同的业务板块。CSST共设立了12个业务板块。以各业务板块的关联形成创新商业模式，形成企业核心竞争力。“这就是我们要通过产业链布局进行的战略规划，CSST所做的事情都是沿着这样一条主线，根据市场需求来的。目前局部的布局已经实现的比较好了，但还有一个相对薄弱的环节，那就是核心能力还不够，并且日渐凸显。因此，从2010 年开始，CSST又提出了产业升级战略。”

　　CSST所谓产业升级紧紧追随国家工业化升级的大局，产业链升级要通过物联网战略、通过商业模式的创新，通过技术升级实现。CSST目前正在建立一只至少500人的技术团队，为实现各类子系统在物联网上的真正应用提供解决方案。通过产业链升级，将原有的业务板块在广布局的基础上做一个整体的提升。这也是CSST与无锡物联网研究院合作的最重要原因。这样，CSST就形成了三维产业链：以全线产业链为基础，紧跟数字城市、智慧城市的整体需求，将CSST的资金优势，产品综合优势，服务优势整合在一起，形成特色的商业模式，提升提供整体解决方案的技术能力和品牌的核心竞争力，拉动CSST产业链水平的整体提升。以数字城市和智慧城市建设为基础，发展物联网应用，是CSST站在一个高点向下一个高点进军的开始。