从大安防到智慧城市，CSST谋划物联网战略布局
——- 专访CSST首席战略官曹国辉

　　从2006年起，CSST持续并购了近四十余家国内优秀的安防企业，并将这些企业按照业务功能进行分类整合，划分为产品制造、销售通路、软件与系统研发、工程集成、运营服务等业务板块。同时，CSST的战略并购之路越走越宽，从传统安防产业扩展到与安防相关的其他产业，将业务范围延伸至消防、安防教育、节能减排、资源再生、物联网等领域，已然形成了较为完善的大安防及数字城市产业链，全产业链带来的规模经济效应和范围经济效应也得到初步显现。

　　随着安防行业与其他行业的融合不断加深，“平安城市”建设逐渐融入到城市数字化建设中，成为“数字城市”建设的重要组成部分。2009年，CSST提出“安全、便捷、健康、高效”的数字城市概念，并宣布全面进军数字化城市建设。CSST针对数字城市、平安城市项目建设资金不足却又需求迫切、设备兼容性差、项目集成度低、配套服务无法跟进等问题，充分整合产品、渠道、集成、施工、服务、资金、技术等多方面资源，形成了投资建设数字城市的蓝海商业模式，进一步强化了CSST的核心竞争力。采用CSST蓝海商业模式运作数字城市、平安城市项目，具有建设速度快、风险小、管理易、服务长、效益好等综合优势，这些优势为CSST数字城市项目建设提供了坚实的保障。在充分发挥资金、资源等综合优势的基础上，CSST陆续在江苏省、湖南省、吉林省、安徽省、内蒙古、四川、陕西省等地区投资兴建了数十亿的数字城市项目，签订的框架合作协议规模突破上百亿，在数字城市建设领域上取得了令人瞩目的成就。

　　在数字城市的建设实践中，CSST深深感觉到，基于传统安防技术、信息技术构建的数字城市系统，越来越难以满足城市管理的现实要求。数字城市建设，亟需更为先进的信息技术的支持。物联网的应势兴起，为数字城市更进一步的发展提供了新的契机。

　　作为中国安防行业的领军企业，CSST及时把握住了物联网发展的机遇，率先对物联网技术进行了分析与研究，并将其与公司的大安防产业链和数字城市建设业务相结合，在综合推动CSST各项业务高速发展、升级的同时，也提升了CSST“数字城市”业务的内在价值。2010年5月，中国物联网领军人物刘海涛先生受聘成为CSST的首席科学害与常年技术顾问。并且，CSST投资20亿元人民币与刘海涛的团队成立感知物联网集团，共同推进平安城市、数字城市以及物联网城市建设。

　　布局谋篇,   立足数字城市进军物联网

　　曹国辉认为，所谓物联网包含了“一个平台，两个建设，三种技术，五种网络，六类感知”等诸多要素。一个平台是指共性平台，它是物联网的运营支撑平台，负责信息的处理与共享，信息在此平台汇集，整合实现应用。运营平台是物联网的根本，运营平台的核心也一个是架构，另一个就是标准。物联网共性平台的建设和应用子系统的建设，是城市物联网建设的主要内容。感知、计算、互联三种技术是物联网系统实现的关键，三种技术力量融合，才能实现物联网。从应用的层面看，最基础的应用是数字城市，再往高级发展，实际上叫智慧城市。智慧城市将物联网更核心的感知，更智能的分析，更综合的服务，更泛在的互联，这些特质成就了智慧城市。智慧城市不但具有预测能力，还具有决策判断能力。预测和决策能力实际上就是物联网对城市管理最大的作用。物联网对城市的管理需要通过多个应用子系统实现，这些子系统发挥着安全、便捷、健康、高效、服务五个功能，让一个城市变得更加安全。这些子系统包括城市应急指挥系统，平安城市视频监控系统，报警服务系统，智能交通系统，消防安全系统，智能家居系统，智能社区系统，数字城管系统，城市一卡通系统等，也包括现代化物流，智能建筑等；健康方面的管理包括一些远程医疗，紧急救援，远程看护等居家健康管理系统。

　　城市物联网建设中，安防企业能做什么？强项在哪里？曹国辉认为，物联网建设的真正意义在于在物联网上的真正应用。光建基础应用平台没法用，光建运营平台也没法用，大的运营商，平台供应商做的都是大的共性的东西，个性化的可以实现具体应用的，还必须要建基本的应用子系统。这些基本的应用子系统，就是安防企业的强项。从这点来说，安防行业和物联网是有着天然的紧密联系的。